■ 總經(jīng)理  曾獻勛

一元復(fù)始開新宇，萬象更新啟壯圖。2014年的鐘聲已經(jīng)敲響，在這辭舊迎新的美好時刻， 我謹代表公司管委會向奮斗在各個崗位的全體員工，表達深深的謝意和崇高的敬意！向為公司的發(fā)展默默奉獻的各位員工家屬，表示誠摯的問候！

扶今追昔，我們感慨萬千，過去的一年，可謂異常艱辛。從外部環(huán)境說，經(jīng)受著全球經(jīng)濟不景氣和氫氟酸產(chǎn)能過剩的雙重壓力，氫氟酸價格從2011年下半年開始連續(xù)兩年多的持續(xù)下滑，創(chuàng)造了氫氟酸行業(yè)最長時間的低迷。從企業(yè)內(nèi)部來說，可謂喜憂參半：一方面，隨著永飛產(chǎn)量大幅提高，電耗、煤耗等持續(xù)下降，永祥、永晶開車穩(wěn)定度的提高，實現(xiàn)生產(chǎn)成本的持續(xù)降低；隨著外聘專業(yè)技術(shù)人員和招聘大學(xué)生，充實了公司的新生力量，研發(fā)能力和技術(shù)水平得到進一步加強，公司的專利也有了大的突破；隨著高純CF4、電子級SF6、UP-SS級電子級氫氟酸、氟硅橡膠等新產(chǎn)品的建設(shè)、調(diào)試和投產(chǎn)，為新的一年奠定了良好的發(fā)展前景；另一方面，我們在管理上依然存在許多不足，尤其是設(shè)備管理薄弱，預(yù)檢預(yù)修制度執(zhí)行差，設(shè)備故障頻發(fā)，造成不正常停車多和維修費居高不下；現(xiàn)場管理不夠重視，許多問題沒能在第一時間發(fā)現(xiàn)和解決，造成處理問題滯后，有些問題越積越大、越積越多；新產(chǎn)品銷售進展緩慢，造成新產(chǎn)品投產(chǎn)后貢獻太慢，新產(chǎn)品客戶過于集中，終端客戶太少，風(fēng)險過大；部分員工安全環(huán)保意識淡薄，去年發(fā)生多起安全事故，安全隱患多，環(huán)保冒氣現(xiàn)象依舊不少，不按規(guī)定收集廢水的現(xiàn)象時有發(fā)生……

新的一年，宏觀經(jīng)濟依舊不容樂觀，氫氟酸產(chǎn)能過剩不但不會改變而且還將加重，這些外部環(huán)境我們無法改變，只有努力去適應(yīng)，但企業(yè)內(nèi)部存在的上述問題是我們在新年度必須盡快解決的，我們唯有扎實做好每項工作，挖掘內(nèi)部潛力，提升產(chǎn)能，降低消耗，加快下游產(chǎn)品的建設(shè)和銷售力度，才能提高我們的競爭力，才能在殘酷的市場競爭中取得生存并昂首前進，否則將在市場的優(yōu)勝劣汰中消亡。

值此新春之際，祝愿我們?nèi)w員工及家屬馬年吉祥，身體健康，闔家幸福，工作順意，萬事如愿！祝愿我們公司的各項事業(yè)明天更加美好！